Aktiviti ini dijalankan di pangkalan latihan dalaman dan semua kakitangan menyertainya. Sebelum acara, kami memulakan dengan sesi pengenalan diri untuk memberitahu semua orang lebih lanjut tentang latar belakang dan bidang kepakaran masing-masing, untuk menggalakkan komunikasi dan kerjasama di kalangan pasukan.
Seterusnya, kami menjalankan satu siri projek kerja berpasukan. Salah satu daripadanya ialah 'Permainan Melintasi Sungai', yang mensimulasikan cabaran dan kesukaran yang dihadapi oleh pasukan dalam kerja mereka. Setiap pasukan berdiri di atas tali dan terpaksa menyeberangi 'sungai' maya bersama-sama. Ini memerlukan kerjasama dan kerjasama yang erat antara ahli pasukan. Melalui permainan ini, kami menyedari kepentingan kerja berpasukan, sokongan bersama dan kepercayaan.
Dalam projek lain, kami bermain teka-teki pasukan. Setiap pasukan diberi sekumpulan kepingan jigsaw dan perlu bekerjasama untuk menyusunnya dengan betul. Projek ini menekankan kemahiran komunikasi dan penyelarasan ahli pasukan. Bukan sahaja semua orang perlu menamakan bentuk dan warna pada teka-teki, tetapi mereka juga perlu belajar untuk mendengar dan memahami orang lain untuk menyelesaikan tugasan dengan cepat.
Di akhir aktiviti membina kumpulan, kami mengadakan sesi refleksi dan rumusan. Semua orang berkongsi pengalaman dan pengajaran mereka daripada aktiviti tersebut. Kami semua menyedari bahawa kerja berpasukan adalah kunci kepada kejayaan syarikat dan melalui aktiviti ini kami bukan sahaja mendapat pemahaman yang lebih baik antara satu sama lain, tetapi juga menjelaskan kepentingan kerja berpasukan.
Kakitangan yang menyertai aktiviti kumpulan ini semuanya berkata bahawa mereka telah memperoleh banyak dan mereka semua lebih memahami tentang kepentingan kerja berpasukan dan cara bekerja dengan lebih baik dengan pasukan. Kami percaya bahawa aktiviti ini akan memberi impak positif kepada pembangunan syarikat dan pertumbuhan peribadi kakitangan kami. Kami berharap untuk memperdalam lagi kerja berpasukan pada masa hadapan dan menyumbang lebih banyak kepada kejayaan syarikat.
